계약물류사업
계약물류사업
프랜차이즈물류 서비스
물류센터 운영 전, 물류 시스템 및 인프라를 진단, 운영 관리 기준 재설계와 라우팅 최적화 결과를 바탕으로 물류 운영을 제안해 효율화에 기여하고 있습니다.
최적의 네트워크
물류 네트워크 설계 및 최적화를 위해
라우팅 전략을 수립하고 물류 프로세스를 체계적으로 관리하여 물류 효율화를 실현합니다.
경험 많은 현장 인력 보유
우수한 현장 인력으로 레이아웃을 재설계,
최적의 고객 맞춤형 배송서비스 운영을 통해 시스템을 고도화하고 물류 품질을 개선합니다.
물류 시스템
WMS(WINUS)재고관리와 발주 시스템 연계운영하고, TMS(LATOS)차량 라우팅 관리 및 배송 추적 시스템을 구축하여
물류 클레임을 최소화합니다.
프랜차이즈물류 서비스
프랜차이즈
가맹본부가 가맹점에게 상호 경영 노하우를
지속 제공하면서,
가맹점을 통해 상품 및 서비스를 판매하는 사업형태
상품
상온, 냉장, 냉동, FF상품 취급
배송
비대면 배송
(매장 운영을 위한 새벽 배송 진행)
프랜차이즈물류 프로세스
-
입고
-
재고
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출고
-
배송
프랜차이즈 3PL 운영사례(커피프랜차이즈 E사)
물류센터 운영 전, 물류 시스템 및 인프라를 진단, 운영 관리 기준 재설계와 라우팅 최적화 결과를 바탕으로 물류 운영을 제안해 효율화에 기여
E사 물류 운영 현황
- 고객사E사 (식음료 프랜차이즈)
- 화물형태상온 식품 / 저온 식품
- 위탁범위수배송 / 입출고 / 보관 / 시스템(IT)
- 규모5,400평 / 700 SKU / 차량 120대 / 인력 75명
- 기간2020년 7월 ~ 현재
- 투입설비PAS / DPS / DAS / 소터
- 운영특징Cold-Chain 운영/ 새벽 배송 대응 / 점포 및 마트 / 병행 출고
E사 물류 효율 개선 사례
고객사 물류 운영 이슈
임시차 과투입으로 인한
물류비 과다 발생
물류비 과다 발생
저조한 생산성으로 인한
미처리 물량 발생
미처리 물량 발생
물류 효율 개선 진행
차량 적재율 및 라우팅 조정을 통한 임시 차량 최소화
공정별 생산성 및 투입 인력 수립 후 관리 진행
개선 효과
운영 프로세스
효율화 통한
전체 물류비 절감
효율화 통한
전체 물류비 절감
E사 물류 프로세스
입고
입고
정보
정보
입고정보 I/F 통한 사전 확인
- 전산등록을 통한 입/출 확인
하차
대기
대기
입고도크 확인 및 하차 대기
- 특성/창고에 맞는 위치지정
입고
검수
검수
수량/유통기한 등 검수
- 입고제품 이상여부 확인
입고
확정
확정
최종 이상여부 점검 및 확정
- WINUS 활용 최종 확정
재고
전산
확인
확인
LOC별 전산 재고 확인
- LOC 관리를 통한 효율 증대
재고
실사
실사
정기/수시 실물 실사 진행
- 담당자별 책임제 운영
이상여부
확인
확인
전산 比 실물 차이 점검
- 보고체계 준수를 통한 진행
최종
확정
확정
최종 재고수량 확정
- 정물일치 100% 목표 진행
출고
작업
지시
지시
배차 및 주문 전산 확정
- 주문내역 전산 재고할당
피킹
보충
보충
주문제품 피킹&패킹
- 피킹 (자동/수동)에 따른 분배
제품
분배
분배
자동화 설비 활용 분배
- PAS 시스템 활용 분배
제품
검수
검수
맞춤형 설비 활용 검수
- Real 패킹 시스템 활용
배송
제품
상차
상차
품온별 적재공간 상차
- 3온 2실차량 운영
비대면
배송
배송
무인배송 시스템
- 점포 오픈 前 납품 기준
대면
배송
배송
유인납품 시스템
- 점포 오픈 後 배송 기준
회수
매장 물류기기/반품 회수
- 반품/P-BOX/기타 회수 진행